憶崢嶸歲月，創美好未來。10月22日上午，集團公司隆重舉行建廠55周年暨高質量發展大會，來自全國各地的皖維各主導產品客戶、供應商代表，皖維退休職工代表，集團公司領導、各系統各崗位的職工代表在現場參會。蒙維科技公司、廣西皖維公司、山東明池玻璃公司通過視頻參加會議。

大會現場，莊重的氛圍與熱烈的情緒相互融合，高懸于會場的“建功新時代 、奮進新征程，在新的歷史起點上創造更加美好的未來”橫幅如同號角，激勵著每一位參與者共同創造更加美好的未來。“同甘共苦、共同奮斗，為中國式現代化建設貢獻智慧”“凝心聚力、感恩奮進，矢志創建世界一流專業領軍示范企業”的條幅熠熠生輝，激勵著每一位參與者勇往直前，為創建世界一流努力奮斗！

集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉主持會議。上午8時30分，會議在莊嚴的國歌聲中隆重拉開帷幕。

會議首先進行高質量發展論壇。集團公司黨委委員、副總經理向學毅，PVB分廠副廠長嚴琦，股份公司副總經理唐成宏，股份公司總經理助理唐運昌，安徽皖維先進功能膜研究院有限公司總經理王道亮，作為公司科技戰線上的代表先后登臺發言，報告皖維五大產業鏈的最新進展和展望。

退休職工代表黃彩剛作了飽含深情的發言，回顧了在皖維的往昔歲月，傳遞了對企業未來發展的殷切期望與美好祝福。

客戶和供應商代表沈陽蘊恒國際貿易有限公司總經理馮明，廣東托肯新材料科技有限公司總經理程紅旗，江蘇金凱綸紡織科技有限公司總經理鄭志峰，香港休氏資源公司總裁沈懷國，浙江衛星化學實業有限公司銷售總監劉慧婷，塞拉尼斯（上海）國貿公司總經理王星，深圳市三利譜光電科技股份有限公司董事長張建軍先后登臺發言，熱烈祝賀皖維建廠55周年，真誠贊譽皖維的產品與信譽，由衷感嘆皖維的精神風貌，表示將堅定信心和決心，與皖維建立共贏共榮的合作與發展關系，攜手共創更加美好的未來。

在熱烈的掌聲中，皖維集團公司黨委書記、董事長吳福勝發表題為《初心依舊 打造百年老店，使命在肩 創建世界一流》的主旨報告。

報告分為55年回顧和“百億皖維”建設成就；初心依舊，打造“有夢想、有責任、受尊敬”的百年老店；使命在肩，奮力創建世界一流專業領軍示范企業三部分內容。

在回顧皖維55年發展史時，吳福勝指出，一代代皖維人用55年時間書寫了一部與歷史同向、與時間同行的創業史、發展史。1969年到1984年，是皖維篳路藍縷、艱苦創業時期。皖維人在逆境中堅韌不拔、砥礪前行，團結、求實、開拓、奉獻的企業精神也在此期間悄然萌發。1985年到1991年，是皖維艱難求索、扭虧為盈時期。皖維人摸索出完善經營機制、挖掘生產潛能的新路子，領導班子大刀闊斧推行管理體制改革，企業規模不斷擴大，生產能力和經濟效益不斷提高。1992年到2007年，是皖維激蕩發展、二次創業時期，產品產能大幅提升，“科學”“創業”元素融入企業發展理念。經歷皖維成功上市，推動工廠制向公司制成功轉變，企業邁入穩健發展階段。2008年至今，是皖維逆勢向上、建設“百億皖維”的時期。企業“堅守PVA主業，不斷延伸產業鏈、拓寬產業面”的發展思路，構建“一體兩翼”戰略布局，大力實施“騰籠換鳥、轉型升級”……連續十多年實現跨越式發展，一躍成為PVA行業的領軍者，演繹行業“九死一生”的傳奇。

吳福勝說，2022年，皖維實現了“百億皖維”的光榮夢想。建設“百億皖維”的過程，是政治引領和政治保障堅強有力的進程；是公司戰略定力不斷增強的進程；是公司綜合實力顯著增強的進程；是公司轉型升級卓有成效的進程；是公司科技創新成果豐碩的進程；是職工隊伍素質大幅提升的進程；是公司企業文化不斷豐富的進程。吳福勝指出，55年的發展歷程，為皖維積累了寶貴經驗，有著許多重要啟示。55年的奮斗歷程告訴皖維，必須錨定“一個目標”。在“創建世界一流專業領軍示范企業”的藍圖引領下，皖維更有底氣、更有信心去實現“百年老店”這個宏偉目標。必須彰顯“兩大基因”。一是紅色基因；二是創新基因。必須激活“三大動力”。一是從嚴管理；二是深化改革；三是以人為本。必須掌握“五種方法”。一是善于登高望遠；二是增強系統觀念；三是堅持辯證思維；四是弘揚創新精神；五是樹立鮮明導向。

在談到皖維迎來了建設百年老店新階段時，吳福勝指出，打造百年老店，皖維堅持向“專”發力。一是深度推進五大產業鏈，加快向世界產業鏈高端邁進。二是發揮產業鏈整體競爭優勢，開展資源高效整合，加快產業化進程，開辟新的發展空間。三是加強標準體系建設，圍繞五大產業鏈制定國家標準、行業標準。堅持向“新”提質。一是持續加大研發投入，圍繞產業鏈開展科技創新，全年研發投入強度不低于6.0%。二是整合集團公司各創新平臺資源，聚焦重大課題攻關、關鍵技術研究、新業務拓展等領域，打造高水平協同創新平臺。三是創新思想觀念，運用數字化手段推動管理創新，實現信息共享、決策優化，更好地適應市場變化和客戶需求。四是推進原創技術研發攻關考核激勵，推行中長周期考核激勵試點，激發人才創新活力。堅持向“強”突破。一是加快轉型升級，提升產業鏈產品整體品質。二是聚焦行業前沿領域，以利潤為導向，以效益為基礎，增強盈利能力和高質量發展能力。三是建設皖維化工新材料中試基地，增強可持續發展能力。四是聚焦高端領軍人才的引進和培養，建成科研團隊和領軍人才；大力推行交叉任職、輪崗鍛煉，培養造就一支結構合理、素質優良的人才隊伍。堅持向“高”攀登。一是高水平推進生產經營，加強生產過程管理；不斷增強安全環保管控能力，推進綠色低碳轉型。二是高標準推進考核。牢固樹立過緊日子思想，細化考核辦法，鼓勵干部職工勇于擔當、積極作為，營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。三是高起點推進改革。以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，進一步提高公司治理效能；加強內控體系建設，加強重點業務管控，堅持負債規模和負債率雙約束，防范資金風險；深化三項制度改革，為高質量發展蓄勢賦能。

吳福勝說，在慶祝皖維建廠55周年的日子里，不禁要思考這樣一個現實課題：我們能為中國式現代化建設做什么？為此，他鄭重倡議：勇擔創建世界一流使命，同甘共苦、共同奮斗，為中國式現代化建設貢獻中國PVA行業力量！

吳福勝指出，創建世界一流，需要時刻保持清醒和堅定。如今，國內PVA行業經過十多年的競爭整合，已形成了產能優化、集中度高，市場穩定、競爭適度的新格局，當前國內普通品種PVA產品基本實現進口替代，PVA特殊品種及延伸產品的生產技術亦日漸成熟，新產品正在逐步投放市場，國內PVA行業下游應用空間得到進一步拓展。未來，為適應日益嚴格的環境保護要求，行業各廠家將加快向高附加值和綠色環保方向轉型，并將推動PVA行業的技術進步和創新，距離PVA制造強國目標越來越近。

吳福勝強調，創建世界一流，需要堅定不移推動高質量發展。一是深刻領悟高質量發展對皖維的現實意義。深入學習貫徹總書記在安徽考察時的重要講話精神，對標落實“加快科技創新和產業轉型升級”的要求，努力打造PVA行業原創技術策源地，不斷提升創新研發能力，提升企業產業鏈、價值鏈、創新鏈的競爭力。二是扎實推動皖維高質量發展。加快由粗放型向集約型轉變。積極運用“卓越績效管理”模式，提升精細化、精益化管理水平。三是把高質量發展貫徹落實到皖維工作的全過程各領域。聚焦從嚴管理、利潤導向、科技創新、深化改革、項目建設等，提升高質量發展能力。

吳福勝指出，創建世界一流，需要堅定不移推進行業競合。一是要強化行業自律，維護行業形象。二是要加強真誠合作，推動行業發展，構建和諧的PVA產業集群，真正推動共同發展和國際競爭力提升。三是要秉持相互包容，譜寫當代華章。通過真誠溝通，增進了解、加深友誼，形成互補優勢，推動行業朝著世界一流的目標發展。

吳福勝強調，創建世界一流，需要堅定不移加強客戶協作。一是強化“客戶至上”的企業文化，堅定維護大家的權益。二是加強“客戶資源”的有效管理。對侵害企業利益和客戶利益的行為嚴懲不貸。三是堅持合作共贏的理念。積極尋找各自利益的匯合點，發揮各自優勢，開展互利合作，實現彼此成就。

吳福勝強調，創建世界一流，需要堅定不移弘揚紅色基因。一是發揮政治領導優勢。二是發揮思想文化優勢。三是發揮組織執行優勢，深入打造“品質皖維·黨建賦能”黨建品牌。四是發揮監督保障優勢，為同甘共苦、共同奮斗提供堅強的紀律保障。

最后，吳福勝深情地祝愿皖維基業長青、前程似錦！廣大客戶生意興隆、事業成功！中國PVA行業蒸蒸日上、揚帆遠航！朋友們身體健康、萬事如意！