12月7日上午，集團(tuán)公司在研發(fā)大樓百人會議室召開2023年四季度安委會擴(kuò)大會議，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉主持會議，集團(tuán)、股份公司高管，各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，蒙維科技、廣西皖維公司通過視頻參會。

會上，集團(tuán)公司安全總監(jiān)王兵布置歲末年初安全生產(chǎn)工作，要求各生產(chǎn)單位根據(jù)公司文件《關(guān)于做好年底安全生產(chǎn)工作的通知》內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)好本單位的安全生產(chǎn)工作。深刻反思安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，在全公司開展正確佩戴安全帽、安全帶，防高處墜落警示教育活動。深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場大排查、大整治工作，強(qiáng)化作業(yè)規(guī)范化管理工作。

皖維高新總經(jīng)理孫先武結(jié)合11月29日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，就當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求，一要布置好基層安全生產(chǎn)工作，四季度是事故高發(fā)時(shí)期，各單位主要負(fù)責(zé)人要將本單位安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)放在首位，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到基層末梢，將安全工作做實(shí)做細(xì)；二要壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到“三管三必須”，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)到位；三是持續(xù)抓好重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，持續(xù)深入開展隱患排查治理工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷完善安全生產(chǎn)管控措施，確保專項(xiàng)行動扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。

毛獻(xiàn)偉作總結(jié)講話，他指出，一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻汲取各類事故教訓(xùn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從內(nèi)心深處樹立“一失萬無”安全風(fēng)險(xiǎn)意識，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，將隱患解決在萌芽狀態(tài)，真正將安全主體責(zé)任落實(shí)落細(xì)；二要有直面解決問題的能力。勇于直面問題，才能有效解決問題，要在查隱患，找問題上下力氣，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力；三要切實(shí)抓好追責(zé)問責(zé)工作。“動員千遍，不如問責(zé)一次”，按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的思路，對整改措施不力、未能按時(shí)完成整改、弄虛作假的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，嚴(yán)格事故查處，扎實(shí)推動安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。