大維分廠以行動踐要求,以實干見真章,多措并舉,切實推進降本增效工作落實落細。 抓好宣傳教育。分廠第一時間召開動員會,利用宣傳陣地廣泛深入做好宣傳發動,積極營造活動氛圍,引導分廠全體職工樹立“降本增效”理念,從工作中的點滴小事做起,層層落實、精打細算、修舊利廢。 實施技改技革。分廠組織生產骨干對生產工藝、設備進行技術革新和改造,提高工作效率和經濟效益,目前,成品自動化輸送、熱處理烘箱改造等技改項目已完成并投入運行。 加強制度考核。重新修訂完善設備管理制度,明確職責及控制要點,保證制度標準科學合理,精細規范可執行,有效節約維修費用,提升維修質量,降低返修率。 開展勞動競賽。分廠以工段為單位,精心組織開展多項勞動競賽和技術比武,營造比學趕超的氛圍,切實發揮勞動競賽作用,全面提升生產質量、效益水平。 加大安全管理。分廠加大事故隱患排查及整改力度,保證各項工作有布置、有落實、有考核,切實把各類隱患消滅在萌芽狀態,助力降本增效取得實效。